首席CMMI咨询顾问，精通CMMI模型、项目管理、部门级组织管理。项目管理资深专家，软件需求工程资深专家。 

25年软件工程师，高级测试，质量管理，PMO部门管理，CMMI顾问，资深研发管理顾问职位； 

熟悉各种项目管理软件优缺点，能够切实的提供组织采购和应用项目管理软件的建议，以协助客户组织构建项目管理全生态系统。 

独立开发了基于过程管理的项目管理体系，并总结了成熟产品的项目管理方式与创新产品的项目管理方式的不同实践以及应用，帮助客户人员在组织中真正学习、理解和融入项目管理并实际得到了应用； 

熟悉组织管理，以及组织管理与项目管理之间的接口及接口关系，并创立了战略小火车组织管理模型，通过各种模型和方法，如组织生命周期，集权管理模式，民众集中管理模式，金字塔管理/倒金字塔管理等，为组织的管理提供了战略到战术的衔接和落地；

熟悉敏捷开发，以及敏捷开发下的CMMI模型实现实践经验，具备采用敏捷工具JIRA套件工具达到CMMI3级的评估经验。