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RDM1 软件需求与开发
2022-09-09
客户:公司准备推行软件需求与研发分离。 我:为什么要分开? 客户:公司希望可以提高需求的独立性,也希望需求可以与研发相互... -
QAD1 持续交付 Continuous Delivery
2022-09-09
每小步验证很久以前,工程类的本科生都要在最后一年做个毕业项目。当时,导师建议我们尝试参考一些常用的语言发声算法,在专门做信号处理的芯片上写程序,读出一些英文字或句子(与现在不同,当时这技术还未成熟,很... -
OD1 敏捷背后的思路
2022-09-09
ACP(Agile Certified Practitioner)是美国项目管理协会(Project Management Institute)的敏捷证书,在大陆也流行,与其他认证不一样的地方是ACP... -
MA1 轻轻松松学统计分析(下)
2021-10-22
分析:从蚕豆实验到6年销售数据第二天,孩子乖乖地来找我,他说:“爸爸,今天我跟老师说了你的工作是做统计分析,老师听到后就发给我一些高年级的生物实验数据,希望帮他做些分析,看看两类实验结果有没有差异。你... -
读007 学风险管理RSK
2021-07-06
周五晚上11:45 , 终于坐上出租车,可以回无锡公寓。回想如果我当初具备'007'的风险意识, 应该可以更早从广州飞回来。007 诺博士 'Dr NO'刚读完Ian ... -
再读德鲁克#3 从管理外包人员到全面质量管理
2021-07-06
有一家电力行业的软件开发部,因为要控制全职员工的人数,所以很多开发人员都是以外包形式聘用,以下这个表是我们抽看的三个项目的数据,第一列是这个项目的功能点数,倒数第二列是项目的缺陷数。可以看出,项目的缺... -
收集中你做错了什么?
2021-04-01
研究报告常提出因为A的原因引起了B的现状。例如一些报告说,吸烟多少跟学校的成绩相关。报告还会给出一些看起来2者的相关的数据,但是是否就能表示成绩差是吸烟导致?或者成绩差而导致吸烟?还是其他原因?单从统... -
过程改进如何与公司发展阶段相配合
2021-04-01
和一位过程改进顾问的交流,,谈到在大陆做过程改进时遇到的困难,希望可以给大家提供一些借鉴。Q:您有没有敏捷的成功案例?A:一两年前敏捷比较流行,我们做过一些单独的scrum、敏捷的培训,但是单靠这些却... -
项目管理——成本与进度监控
2021-04-01
项目管理——成本与进度监控背景:我的一位客户公司主营业务是系统集成、软件开发,员工规模在250人左右。目前他最头痛的问题是项目成本和进度监控,希望寻找有什么工具能够帮助他们。问题:公司大部分合同都是以... -
为什么我的项目总是做不好?——需求篇(二)
2021-04-01
观察用户很重要,如要整个观察和访谈有效,我们必须有一系列的准备。一般需求的流程图:跟所有项目一样,一个需求调研的项目需要有启动和明确的项目目标。确定明确目标后,要制定项目范围:在定义范围时,工程师容易...