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持续交付（Continuous Delivery）故事分享
2021-04-01
在长春评估期间，有一项目经理跟我说自己很头疼，说：“今天在客户那里做最后验收演示，程序就是跑不出来，本来测试时好好的。”很多银行特别注重这类问题，但不同银行还是有差异：我有大陆C银行的U盾，使用特别方... -
CMMI V2.0改善软件开发质量案例
2021-04-01
CMMI V2.0模型比以前1.3版本简化，更适合用于敏捷迭代项目。这经验分享分3部分：项目概述 - 背景与目标，主要事件时序工具/方法+培训+评估 --- 针对问题的原因分析与改进措施总结1、项目概... -
什么是平均值 (Average)？
2021-04-01
在学习基本统计概念时，一组数据的均值包含多个意义，它既可以是数学平均值、中间值、众数。举例说明它们之间的不同：计算出一个小区每个家庭的平均收入是14000元/月。这个数字含有以下3个意义。数学上的均值... -
软件行业中的鱼骨图运用
2021-04-01
鱼骨图由日本管理大师石川馨先生所发明，故又名石川图。鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法，它也可以称之为“Ishikawa”或者“因果 图”。其特点是简捷实用，深入直观。它看上去有些像鱼骨，问题或缺... -
你真的了解“以数据说话”吗？
2021-04-01
你真的了解“以数据说话”吗？▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼“以数据说话”——大家一听都认同，但是实际中，因为管理层对度量与分析的原意不理... -
针对项目计划和监控，WBS能做什么？
2021-04-01
针对项目计划和监控，WBS能做什么？这是一篇培训后感，希望能通过我们的分享让您有所收获。1背景客户是一家专做政府软件项目的100人规模中小型企业，不久前做了CMMI诊断，评估师发现在公司的计划和监控中... -
以数据说话——经验分享
2021-04-01
场景： 与某公司做完差距分析后——当说到公司最大的改进点是“度量与分析” 时，主管们都同意公司要量化管理。我举例说，可以先从现有数据入手，用缺陷排除率来看整个生命周期的缺陷。识别缺陷都出自哪个阶段？是... -
杜丽莎为我们诠释人的七个层次
2021-04-01
杜丽莎为我们诠释人的七个层次最近在飞机的杂志上看到关于她的介绍，到香港后，我特意看了她的比赛片段，如 Vincent、Imagine、 Someone Like you、真的爱你等。她就是著名的“开口... -
和莫里的最后14堂星期二的课
2021-04-01
前言：北京保利剧场5月18日晚，刚看完改编自国外一个小说的话剧，叫”和莫里的最后14堂星期二的课”，主题是：一位名叫莫里的大学的社会学教授年事已高，得了ALS绝症，生命只剩下几个月的时间，由于一次电视... -
个人努力是成功的要素？——后记
2021-04-01
上周有人看了文章后便问我：有没有系统可以简单地解决你说的人员分配问题？这种功能在很多的项目管理软件都有。流程如下：下面我们看看在平台上，实际操作图：按技能查询资源，并添加：资源申请时间调整：简单来说，...
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